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Como lidar com a falta de recursos ao implementar o ITSM?

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Adriano Martins Antonio

em 20 de janeiro de 2024

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E aí, galera! Sabe aquele momento em que você quer botar o ITSM (Information Technology Service Management) para funcionar na sua empresa, mas a grana tá curta? Pois é, não se preocupe! Vamos trocar uma ideia sobre como driblar essa situação e fazer o ITSM acontecer mesmo com recursos limitados. Vem com a gente e confere essas dicas sensacionais!

Leia também: O Guia Definitivo da ITIL 4

1. Priorize e vá com calma

Fazer tudo de uma vez não rola, ainda mais quando a verba tá apertada. Então, foque nas prioridades e comece pelos processos e práticas de ITSM que são mais urgentes. Aos poucos, com os resultados aparecendo, você vai poder ampliar e aprimorar suas ações.

2. Aposte nas ferramentas gratuitas ou mais em conta

Tem várias ferramentas de ITSM no mercado, inclusive algumas gratuitas ou com versões mais acessíveis. Dá uma pesquisada e escolhe aquelas que trazem o melhor custo-benefício pro seu negócio.

3. Coloque a galera pra aprender

Capacitar a equipe em ITSM é fundamental para fazer tudo dar certo. Busque cursos online, webinars e outros materiais educativos grátis ou baratinhos para treinar seu time.

4. Valorize o conhecimento que já tá aí

Às vezes, o pessoal da sua equipe já manja bastante de ITSM. Encontre essas pessoas e estimule-as a dividir suas experiências e sabedorias com o restante do grupo.

5. Faça parcerias que somam

Unir forças com outras empresas ou profissionais que entendem de ITSM pode ajudar a contornar a falta de recursos. Juntos, vocês podem compartilhar conhecimentos, ferramentas e práticas que beneficiem a todos.

6. Estipule metas possíveis e fique de olho nos resultados

Quando o ITSM é implementado com pouca grana, é crucial traçar metas realistas e acompanhar os resultados de pertinho. Isso vai permitir que você encontre áreas que precisam de ajustes e otimize seus esforços.

No fim das contas, colocar o ITSM em prática com recursos escassos não é missão impossível. Com planejamento, foco no que é prioritário, uso inteligente das ferramentas disponíveis e investimento em capacitação, sua empresa pode alcançar o sucesso em ITSM mesmo com um orçamento enxuto. Então, bora arregaçar as mangas e boa sorte!

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